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45 Aktivitäten zur virtuellen Teambildung

virtueller Remote-Mitarbeiter bei einem Videoanruf

Die Fernarbeit hat in den letzten Jahren zugenommen, und fast jeder hat herausgefunden, wie man während der Covid-19-Pandemie von zu Hause aus arbeiten kann. Wir fassen die Aktivitäten zur virtuellen Teambildung zusammen, um Ihre Teams in Verbindung zu halten.

Habt Spaß zusammen

  1. Witz der Woche - Wir alle müssen lachen, und daran kann sich jeder wenden. Weisen Sie jemanden im Team zu, der jede Woche einen Witz findet, um den Montagmorgen richtig zu beginnen. Stellen Sie sicher, dass es sauber und angemessen bleibt.
  2. Beschriftung des GIF - Immer mehr Menschen haben Spaß mit GIFs. Wählen Sie eine pro Woche und bitten Sie Ihr Team, eine clevere Bildunterschrift dafür zu erstellen.
  3. Bestes Haustierfoto - Es besteht kein Zweifel, dass unsere Haustiere es lieben, uns bei sich zu haben. Warum also nicht kreativ mit ihnen werden? Bitten Sie Ihr Team, das beste Tierfoto einzusenden und dem Gewinner einen Preis anzubieten. Integrieren Sie diese Fotos in die Diashow des Meetings und bitten Sie jeden Tierhalter, der Gruppe ein wenig über das Tier zu erzählen.
  4. Märchenstunde - Die Idee ist, dass das gesamte Team zusammenarbeitet, um eine Geschichte zu erzählen, die (meistens) Sinn macht. Der Veranstalter beginnt mit einem Satz und jede Person muss eine Zeile hinzufügen. Hoffentlich folgt ein Lachen. Und es liegt an der letzten Person, die es einpackt.
  5. Zwei Wahrheiten und eine Lüge - Dieses Spiel ist immer eine großartige Möglichkeit, sich kennenzulernen und dabei ein bisschen Spaß zu haben. Bitten Sie jede Person, zwei einzigartige Dinge über sich selbst und eine dritte Sache einzureichen, die nicht wahr ist. Lassen Sie ihre Mitarbeiter versuchen, es herauszufinden.
  6. Drück dich aus - Die meisten von uns haben sich daran gewöhnt, Emojis für die Kommunikation zu verwenden, und Ihr Telefon verfolgt die, die Sie am häufigsten verwenden. Lassen Sie jede Person einen Screenshot ihrer am häufigsten verwendeten Emojis einreichen und prüfen Sie, ob Sie alle erraten können, welcher Screenshot zu welchem ​​Mitarbeiter gehört.

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Fokus auf Essen

  1. Lass uns zu Mittag essen - Laden Sie alle ein, gleichzeitig zu Mittag zu essen und eine Videokonferenz zu veranstalten, bei der es nicht um Arbeitsgespräche geht. Machen Sie die Aktivität optional und machen Sie ein Zoom-Selfie der Gruppe, um als virtueller Speicher zu dienen.
  2. Themen-Mittagessen - Planen Sie Taco Dienstag, Italienisch für Donnerstag oder ein Barbecue am Freitag. Ermutigen Sie Ihr Team zur Teilnahme, indem Sie eine eigene Version mitbringen und sogar Vorschläge für bestimmte Themen machen.
  3. Rezeptzusammenfassung - Viele von uns kochen heutzutage mehr zu Hause (Bananenbrot?) Und es könnte schön sein, neue Rezepte zu probieren. Gleichzeitig steckt normalerweise eine gute Geschichte hinter dem Rezept, die zur Teambildung führen könnte. Versuchen Sie einen Rezepttausch oder erstellen Sie gemeinsam ein durchsuchbares Kochbuch über einen freigegebenen Ordner oder ein freigegebenes Dokument.
  4. Die freie Natur - Finden Sie einen Tag bei schönem Wetter und ermutigen Sie Ihr Team, alle Meetings im Freien abzuhalten. Schlagen Sie ein Zoom-Picknick vor, um den Anlass zu ergänzen.
  5. Essen liefern lassen - Senden Sie eine Belohnung an Ihre Mitarbeiter. Es kann eine vollständige Mahlzeit oder nur ein lustiges Dessert sein, aber die Tatsache, dass es bezahlt und geliefert wird, wird viel bedeuten.
  6. Geschmackstest - Stellen Sie sicher, dass jeder Mitarbeiter ein Pflegepaket mit denselben Kaffee- / Teeproben zum Testen erhält. Fügen Sie Leckereien von lokalen Röstern und kleinen Unternehmen hinzu, um Unterstützung zu zeigen, und laden Sie alle ein, ihre Favoriten zu teilen.

Machen Sie es wettbewerbsfähig

  1. Bewerten Sie Ihr Zimmer - Wussten Sie, dass es tatsächlich ein Twitter-Konto gibt, das die Zoom-Hintergründe von Personen bewertet? Viel Spaß mit dem gleichen Konzept, wie Sie den benutzerdefinierten Zoom-Hintergrund jeder Person bewerten. Geben Sie den Teammitgliedern einen Hinweis, damit sie Zeit haben, die perfekte Szene zu erstellen.
  2. Bestes Home Office-Setup - Viele Leute haben ihren Küchentisch in ein Büro verwandelt, während andere eine vollständige Büroeinrichtung haben. Fragen Sie alle nach den besten Tipps, die sie an ihre Kollegen weitergeben können, um ihre Bürogestaltung zu verbessern. (Bonus: Bieten Sie Stipendien an, um die Home Offices zu verbessern, wenn Sie Platz im Budget haben.)
  3. Schnitzeljagd - Entwerfen Sie eine Jagd, die jeder in und um sein eigenes Zuhause machen kann. Bieten Sie Preise für den schnellsten Jäger oder die kreativsten Fundstücke an.
  4. Stellen Sie Ihre Eingabe auf die Probe - Gehen Sie auf die alte Schule und sehen Sie, wer der schnellste und genaueste Schreibkraft in Ihrem Team ist. Vergeben Sie einen technischen Preis.
  5. BINGO! - Erstellen Sie eine benutzerdefinierte Bingokarte, auf die sich Ihre Mitarbeiter beziehen können. Zum Beispiel kann jemand ein Haustier im Hintergrund eines Zoom-Anrufs entdecken, einen Zustellfahrer einen Anruf unterbrechen lassen oder ein widerspenstiges Kind schreit während eines Meetings.

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Halten Sie es interaktiv

  1. Fragen zum Eisbrecher - Dieser alte Standby ist immer noch sehr effektiv. Es gibt so viele Fragen, die Sie verwenden können. Betrachten Sie Ideen wie Dinge, die Sie für eine einsame Insel benötigen, Dinge, die Sie in Quarantäne haben müssen, oder Dinge, ohne die Sie leicht leben können. Genialer Tipp: Probieren Sie einen unserer Klassiker Eisbrecher Fragen für die Arbeit .
  2. Zeige und erzähle - Früher haben wir auf diese Weise Leute in der Grundschule kennengelernt, und jetzt können wir auf diese Weise mehr über Ihr Team erfahren. Lassen Sie jedes Teammitglied einen Gegenstand in seinem Haus auswählen, den es zeigen und über den es eine kurze Geschichte erzählen möchte.
  3. Wer ist wer - Helfen Sie Ihrem Team, sich kennenzulernen, indem Sie jede Person bitten, drei ungewöhnliche Fakten über sich selbst einzureichen, und dann muss jeder raten, wer wer ist.
  4. Rathaus - Planen Sie mit Ihrem Führungsteam regelmäßige Rathäuser, in denen jeder ermutigt wird, über den Stand der Dinge zu sprechen. Wasserkühlungssitzungen finden nicht statt, wenn alle virtuell arbeiten. Dies kann daher eine gute Möglichkeit sein, die Konversation anzuregen. Oder erstellen Sie eine Anmeldung für Mitarbeiter, um sich virtuell im persönlichen Gespräch mit einem Leiter zu treffen, um Kaffee zu trinken, über das Leben zu sprechen und sich zu unterhalten.
  5. Sag Cheese - Bitten Sie die Mitarbeiter, ein altes Foto auszuheben - es kann lustig oder sentimental sein - und bitten Sie sie, die Geschichte dahinter zu erzählen.
  6. Rate wer - Gehen Sie noch einen Schritt weiter und lassen Sie alle ihr Foto einreichen und dann sehen, ob ihre Kollegen herausfinden können, wer wer ist.
  7. Teilen Sie Ihre Bucket List - Dies kann eine unterhaltsame Möglichkeit sein, etwas Neues über Ihre Mitarbeiter herauszufinden. Bitten Sie jede Person, drei Dinge zu teilen, die auf ihrer Bucket-Liste stehen.
  8. Buchclub - Starten Sie einen monatlichen Buchclub und legen Sie einen Zeitpunkt für eine Diskussion fest. Geben Sie den Mitarbeitern die Wahl zwischen einem physischen Buch, einem eBook oder einem Hörbuch, um allen Lernstilen gerecht zu werden.
  9. Feiern Sie die Feiertage - Finden Sie einige der ungewöhnlichen Tage im Kalender und feiern Sie! Zum Beispiel ist der 10. Januar der Tag der Wertschätzung von Zimmerpflanzen, der 1. Juli der Tag des kreativen Eisgeschmacks und der 13. September der Tag der Glückskekse. Werden Sie kreativ und machen Sie Selfies mit dem Hashtag.
  10. Los Team! - Feiern Sie große Teamsiege. Wenn Sie ein großes Projekt abschließen, lassen Sie diesen Teamleiter ein Video erstellen, das den Prozess dokumentiert. Sobald der Rest des Teams es sieht, kündigen Sie eine unerwartete Belohnung für alle Beteiligten an. Überraschung!
  11. Senden Sie ein Pflegepaket - Sammeln Sie ein paar Artikel, die Sie per Post verschicken möchten, damit sich Ihr Team geschätzt fühlt. (Es kann sich sogar um Händedesinfektionsmittel und eine Maske oder Gegenstände mit dem Firmenlogo handeln.) Jeder liebt es, eine unerwartete Lieferung zu erhalten.
  12. Machen Sie eine Exkursion - Virtuell. Einige der besten Museen der Welt und die beliebtesten Reiseziele bieten derzeit virtuelle Touren an, die als Team Spaß machen könnten.
  13. Kostümwettbewerb - Warum auf Halloween warten, um einen guten Kostümwettbewerb auszurichten? Bitten Sie die Mitarbeiter, ihre Lieben einzubeziehen, damit es allen noch mehr Spaß macht.
  14. Feiern Sie Geburtstage und Meilensteine - Es kann im Moment etwas schwieriger sein, zu feiern, daher ist es wichtiger denn je, sowohl persönliche als auch berufliche Meilensteine ​​zu markieren.
  15. Führen oder gehen Sie einen virtuellen 5K - Sie laufen möglicherweise nicht nebeneinander, können die Herausforderung jedoch als Team bestehen. Viele gemeinnützige Organisationen und 5Ks haben auf die Ausrichtung virtueller Rennen umgestellt, bei denen sich Ihr Team wohl fühlt - in mehrfacher Hinsicht. Stellen Sie sicher, dass jeder weiß, dass das Ziel nur darin besteht, fertig zu werden und keine perfekte Zeit zu bekommen.
  16. Bilder ihrer neuen Mitarbeiter - Bitten Sie die Mitarbeiter, Fotos von ihren 'neuen Kollegen' zu machen - ob es ihre Kinder, das Haustier der Familie oder sogar der Landschaftsgestalter sind, die ihre Zoom-Anrufe unterbrechen.
  17. Wissenswertes - Veranstalten Sie jede Woche einen wöchentlichen Wettbewerb mit einem anderen Thema. Sie können Fragen einfach online finden. Einige Themen, die Sie ausprobieren möchten, sind Musik, Popkultur, Sport oder Geschichte. Bieten Sie dem Gewinner einen Preis an.
  18. Trautes Heim, Glück allein - Da Zuhause das neue Büro ist, lassen Sie jede Person ein Video machen, in dem ihr Lieblingszimmer oder -raum in ihrem Zuhause gezeigt wird. Habe einen Wettbewerb um das beste Setup.
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Musik und Tanz einbeziehen

  1. Wirf eine Tanzparty - Ein New Yorker DJ erlangte nationale Aufmerksamkeit, als sich alle, von Michelle Obama bis Oprah Winfrey, auf die sogenannte Club Quarantäne einstellten. Bitten Sie Ihre Teamkollegen, Songs für eine gemeinsame Wiedergabeliste einzureichen, und erlauben Sie ihnen, Familie, Freunde und Haustiere zur Party einzuladen.
  2. Talentshow - Lassen Sie alle sich anmelden, um ihr Talent (ernst oder albern!) Bei einer speziell geplanten Videokonferenz zu zeigen. Ermutigen Sie die Menschen, Gruppen zu bilden, mit denen sie auftreten können.
  3. Holen Sie sich Ihren Groove auf - Erstellen Sie wöchentliche Wiedergabelisten für Arbeitstage und teilen Sie diese mit Ihrem Team. Bitten Sie jedes Teammitglied, seinen Lieblingssong in einem bestimmten Genre beizusteuern und ihn jede Woche zu ändern. Stellen Sie die Wiedergabelisten der gesamten Firma zur Verfügung, damit die Arbeit ein bisschen mehr Spaß macht.
  4. Tanz Tanz Tanz - Melden Sie sich für einen Online-Tanz- oder Fitnesskurs an. Stellen Sie sicher, dass Sie den Teammitgliedern die Möglichkeit geben, die Kamera auszuschalten!

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Bringen Sie die Experten mit

  1. Hosten Sie ein Mittagessen und lernen Sie - Lassen Sie Ihr Team abwägen, was es lernen möchte, und finden Sie dann die Experten (Themen können Wellness, persönliche Finanzen, Führung oder Life Hacks sein).
  2. Karikaturwettbewerb - Die meisten von uns können wahrscheinlich nicht gut zeichnen, aber das ist in Ordnung, das macht es noch unterhaltsamer! Weisen Sie jeder Person einen Kollegen zum Zeichnen zu. Es könnte zu lustigen Momenten und vielleicht sogar zu interessanten Diskussionen führen. Möchten Sie noch einen Schritt weiter gehen? Stellen Sie einen professionellen Karikaturisten ein, der eine Zeichnung Ihres gesamten Teams (auf Zoom?) Als Andenken erstellt.
  3. Online-Kochkurs - So etwas können Sie alle gemeinsam tun, wenn Sie nicht im Büro sind. Viele regionale Köche bieten jetzt Kurse zu allen Themen an, von der Brotherstellung über Cocktails bis hin zum Online-Kochen vollständiger Mahlzeiten.
  4. Backherausforderung - Sie müssen kein guter Koch sein, um ein anständiger Bäcker zu sein. Veranstalten Sie eine Backherausforderung, bei der jeder Mitarbeiter aufgefordert wird, ein neues Rezept für ein Lieblingsrezept zu entwickeln. Stellen Sie einen professionellen Bäcker ein, um die Einträge nach Aussehen zu beurteilen und Backtipps zu geben. Schenken Sie jedem Teammitglied ein anderes Kochbuch, das seinen Interessen entspricht.
  5. Stellen Sie Teambuilding-Hilfe ein - Wenn Sie wirklich für Furore sorgen möchten, sollten Sie ein professionelles Unternehmen beauftragen, Ihr Team in einer einzigartigen Übung zu führen. Es gibt mehrere Unternehmen, die sich auf die virtuelle Teambildung spezialisiert haben.
  6. Gemeinsam Freiwilligenarbeit leisten - Viele gemeinnützige Organisationen haben herausgefunden, wie sie Menschen von zu Hause aus einbeziehen können. Ermutigen Sie Ihr Team, sich anzumelden, um sich 'zusammen' freiwillig zu melden, während Sie getrennt sind. Bringen Sie einen gemeinnützigen Leiter von einem der Orte mit, an denen Sie virtuell über den aktuellen Stand der gemeinnützigen Branche und die Art und Weise gesprochen haben, wie ihr Team Resilienz und die Fähigkeit zum Schwenken gezeigt hat. Zeigen Sie Ihrem Team, wie wir alle zusammen sind.

Der schwierigste Teil der Remote-Arbeit kann darin bestehen, mit Kollegen in Verbindung zu bleiben und sich mit der jeweiligen Aufgabe zu befassen. Daher sind virtuelle Teambuilding-Erfahrungen noch wichtiger! Werden Sie kreativ und halten Sie Ihr Team in Verbindung.

Michelle Boudin ist ein investigativer Reporter für WCNC TV und ein freiberuflicher Autor.


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