Haupt Geschäft 50 lustige Aktivitäten zur Mitarbeiterbindung und Schulungsideen

50 lustige Aktivitäten zur Mitarbeiterbindung und Schulungsideen

Artikel zur MitarbeiterbindungEs gibt viele Möglichkeiten, Ihre Teammitglieder zu inspirieren und einzubeziehen. Wählen Sie eine Idee, die zu Ihrer Unternehmenskultur und den Interessen Ihrer Teamkollegen passt, und Sie werden Erfolg sehen.

Unterhaltsame Aktivitäten für das Engagement der Mitarbeiter

Teams, die zusammen lachen, kommunizieren oft besser. Planen Sie einige dieser Aktivitäten für Ihre Organisation oder Ihr Arbeitsteam. Machen Sie Spaß zu einer Priorität für Sie und Ihr Team.

  1. Konkurrieren - Spielen Sie eine Partie Lasertag, Minigolf, traditionelles Bowling oder Duckpin Bowling. Behalten Sie die Punkte im Auge und geben Sie dem Gewinner eine Trophäe für seinen Schreibtisch.
  2. Mach es zu einem Abenteuer - Überraschen Sie das Team mit unerwarteten Aktivitäten wie Axtwerfen, Schnitzeljagd, Ziplining oder Skeet-Schießen. Stellen Sie den siegreichen Abenteurern passende Preise zur Verfügung. (Camo, jemand?)
  3. Gemeinsam Freiwilligenarbeit leisten - Bringen Sie Ihr Team in die Community und melden Sie sich freiwillig als Gruppe. Wenn Sie mehrere Niederlassungen auf der ganzen Welt haben, lassen Sie jeden Standort einen lokalen Partner auswählen, der bedient werden soll. Lassen Sie die Arbeitsteams anschließend etwas essen und besprechen Sie alles, was sie gemeinsam gelernt haben.
  4. Veranstalten Sie einen gemeinsamen Tag voller Spaß - Bitten Sie jedes Teammitglied, seine Lieblingsbeschäftigung auszuwählen und einen Tag lang verschiedene Hobbys auszuprobieren. Planen Sie für jede Aktivität 45 Minuten bis eine Stunde ein und berücksichtigen Sie dabei Transport und Mahlzeiten. Vielleicht fängst du morgens mit einem Kaffee im Haus eines Teamkollegen an, während du den Plan durchgibst, dann mit dem Fahrrad durch die Innenstadt fährst oder in einem Skatepark Skateboard fährst, in einem neuen Restaurant zu Mittag isst und alle ein neues Essen probieren lernst, lernst Spielen Sie eine neue Sportart oder ein beliebtes Videospiel, planen Sie einen Bürostreich, basteln Sie auf Pinterest oder lernen Sie in einem YouTube-Tutorial etwas Neues.
  5. Kreative Kunst - Planen Sie einen Tag voller Kreativität, einschließlich Kunstunterricht, Museumsführungen, Musikunterricht, Keramikdekoration oder Zeichenunterricht.
  6. Tanz Es raus - Stellen Sie einen Choreografen ein, um das Team Ihrer Abteilung in eine Flash-Mob-Routine zu versetzen, und überraschen Sie dann den Rest Ihrer Mitarbeiter zum unerwartetsten Zeitpunkt. Stellen Sie sicher, dass jemand die Musik aufdreht, damit sie beim Tanzen schön laut ist!
  7. Escape Room Experience - Melden Sie sich für ein Flucht- oder Breakout-Raum-Abenteuer an, bei dem Ihr Team nur eine begrenzte Zeit hat, um ein Problem zu lösen und dem Raum zu entkommen. Suchen Sie online und sehen Sie, welche Erlebnisse in Ihrer Nähe angeboten werden.
  8. Film und Popcorn - Gönnen Sie Ihrem Team eine Lieblingsfilmvorführung und eine Geschenkkarte für Popcorn, Getränke und Süßigkeiten. Sie werden das ganze Jahr über über diese Erfahrung sprechen!
  9. Mystery Dinner - Haben Sie diese Dinner-Party-Kits für Krimis gesehen, bei denen Teammitglieder als bestimmte Charaktere verkleidet sind und die Zeit damit verbringen, herauszufinden, wer die Einheit ist? Machen Sie diese Idee zu Ihrer eigenen und kreieren Sie ein Krimi-Mittagessen für Mitarbeiter.
  10. Hosten Sie eine Gameshow - Bitten Sie einen Anführer, eine Spiel-App wie einzurichten Kahoot! im Voraus, damit Fragen programmiert werden, oder erstellen Sie Ihre eigene Version beliebter Fernsehsendungen wie Hollywood Game Night, Jeopardy und Let's Make a Deal. Kaufen Sie lustige Summergeräte bei Amazon und nutzen Sie sie das ganze Jahr über für Aktivitäten.
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  1. Lokal Imbisswagen - Laden Sie die lokale Lebensmittelszene ein, in Ihrem Büro vorbeizuschauen und Ihren Mitarbeitern das Mittagessen zu gönnen. Runden Sie das Ganze mit einem Dessert-Imbisswagen ab, der Cupcakes oder Schneekegel verkauft, was auch immer in Ihrer Region am meisten gewünscht wird. Laden Sie Food Influencer ein, um Ihre Mitarbeiter zu treffen und Fotos in den sozialen Medien zu veröffentlichen.
  2. Kochsendung - Machen Sie es zu einer Herausforderung für das Kochteam eines Unternehmens oder zu einer Exkursion zum Backen in einen örtlichen Cupcake-Laden, um zuckerhaltige Produkte zu probieren und zu genießen.
  3. Rennen - Go Karts, Mario Karts und sogar Bootsrennen, die Möglichkeiten sind endlos. Rennen bis zur Ziellinie, Zoom, Zoom!
  4. Klassenspiele - Geben Sie Trivia, Pictionary und Bingo eine neue Wendung, indem Sie die Fragen zu Ihren eigenen machen und Unternehmenswitze und lustige Fakten über Teammitglieder einbeziehen.
  5. Geh raus - Planen Sie einen ganzen Tag voller Spaß in einem örtlichen Bundesstaat oder Nationalpark. Schließen Sie Aktivitäten ein, die Ihre Teammitglieder genießen, wie Wandern, Camping, Grillen und S'Mores. Machen Sie einen ganzen Tag daraus mit ein paar Stunden strukturierter Teamzeit und bieten Sie dann Freizeit für den Rest des Tages. Laden Sie Familien ein, wenn Sie nach einem Familienerlebnis suchen.
  6. Gehen Sie Bio - Planen Sie eine Besichtigung eines örtlichen Bauernhofs, einer Molkerei oder eines Obstgartens und erfahren Sie, wie sie ihre Produkte ernten und für ihr Vieh sorgen. Strukturieren Sie Teambuilding-Übungen zu Aspekten des Standorts wie Beerenpflücken, Fütterungszeit oder Instandhaltung der Farm. Melden Sie auch Ihren Teamleiter an, um zu lernen, wie man eine Kuh melkt! Wenn Sie nicht in der Lage sind, die gesamte Farm zu erleben, können Sie sie ein wenig abschwächen und lokale Bauernmärkte finden, die Sie das ganze Jahr über als Team besuchen können. Planen Sie eine bauernhoffreundliche Schnitzeljagd für Teammitglieder und unterstützen Sie gleichzeitig lokale Kleinunternehmen.
  7. Nahrungsmittelservice - Mitarbeiter lieben einfache Optionen für Mahlzeiten, Lebensmittel, Snacks und mehr. Erleichtern Sie den Teammitgliedern das Bestellen und Abholen von Speisen mit täglichen Bürogerichten oder einem Verpflegungsservice. Stellen Sie außerdem sicher, dass Mitarbeiter auf einfache Weise Lebensmittel bestellen oder einen bauernhoffrischen Abo-Box-Service anbieten können, der an einen zentralen Bürostandort oder an den Schreibtisch eines Mitarbeiters geliefert wird. Jeder liebt frische Produkte.
  8. Office Perks-Konto - Ermöglichen Sie Ihren Mitarbeitern, über ein Lifestyle-Ausgabenkonto, ein vom Arbeitgeber finanziertes Konto für Teammitglieder, die gewünschten Vergünstigungen auszuwählen und auszugeben. HR-Teams oder C-Level-Teams richten diese Konten ein und lassen Mitarbeiter sich anmelden und personalisieren, damit sie Unternehmensvorteile nutzen können, um ihr Leben zu verbessern.
  9. Tiere einbeziehen - Kehren Sie zur Kindheitsfreude zurück, während Sie Ihr Team für einen Tag voller Teamspaß in den örtlichen Zoo oder das Aquarium bringen. Planen Sie unterhaltsame Überraschungen wie eine Tour durch die Mitarbeiter, ein Delfinerlebnis oder einen Blick hinter die Kulissen des Unternehmens und der Arbeitskultur mit einem ihrer Führungskräfte als Hauptredner für Ihr Meeting. Erforschen Sie, ob es einen einzigartigen Raum gibt, den Ihr Team treffen und an Projekten, Entwicklungs- oder vertrauensbildenden Übungen arbeiten kann. Zum Beispiel lädt ein Aquarium Gruppen ein, sich anzumelden, um die Nacht unter ihrem Haifischbecken zu verbringen, ein anderes hat einen Konferenzraum mit Blick auf die Affen.

Saisonale Gruppenaktivitäten für das Engagement der Mitarbeiter

Verwenden Sie eine bestimmte Jahreszeit oder einen besonderen Feiertag als Ausrede, um Spaß zu haben und mit Ihrem Team zu feiern.



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  1. Feiern Sie Geburtstage - Jeder Arbeitsplatz hat seine eigene Art, Mitarbeiter zu ehren. Machen Sie Geburtstage zu einem Anlass für Spaß oder Großzügigkeit. Schenken Sie dem Mitarbeiter an seinem besonderen Tag eine Geschenkkarte oder eine Büropflanze, sein Lieblingsbürozubehör oder frische Schnittblumen. Was auch immer Sie sich entscheiden, stellen Sie sicher, dass es eine universelle Erfahrung ist, bei der jeder gleich gefeiert und behandelt wird.
  2. Frühling Fun Run - Haben Sie eine Gruppe aktiver Läufer bei der Arbeit? Bitten Sie sie, einen unterhaltsamen Lauf zu organisieren, den Ihr Unternehmen sponsern und an dem sie teilnehmen können. Das Engagement der Community kommt dem Unternehmen zugute und die Mitarbeiter erreichen gemeinsam die Ziele der Ziellinie.
  3. Tag der Erde - Pflanzen Sie Bäume, veranstalten Sie eine umweltfreundliche Mahlzeit, melden Sie sich freiwillig in der Gemeinde, um Gartenarbeit für diejenigen zu leisten, die dies nicht selbst tun können, und schenken Sie jedem Mitarbeiter eine Zimmerpflanze für seinen Schreibtisch. Finden Sie kreative Wege, um die Erde zu feiern und gleichzeitig Spaß zu haben.
  4. Basketball Bracket Challenge - Veranstalten Sie am ersten Tag des Turniers einen March Madness Watch-a-Thon und einen Chili Cook Off-Wettbewerb. Wenn Sie bereits March Madness feiern, sollten Sie dieses Jahr noch einen Schritt weiter gehen und planen, an mehreren Tagen mit Essen zu versorgen. Ihre Mitarbeiter werden das kostenlose Essen zu schätzen wissen und es wird alle in eine großartige Stimmung versetzen, auch wenn ihre Klammern schon früh kaputt sind.
  5. Fünfter Mai - Verpflegen Sie Tacos für das gesamte Büro und feiern Sie mit alkoholfreien Margaritas. Dekorieren Sie das Büro mit bunten Fahnen und spielen Sie lateinamerikanische Musik. Wenn Sie nicht für das Essen sorgen, sollten Sie ein Guac-Off für die Mitarbeiter veranstalten, um das beste Guacamole einzubringen, und Sie stellen die Chips zur Verfügung. Verwenden Sie eine Anmeldung, damit die Köche ihren Wettkampfplatz reservieren und die Richter ihre Zeit freiwillig zur Verfügung stellen. Achten Sie darauf, jede Guacamole-Option zu nummerieren und dem Gewinner eine Geschenkkarte für Ihr mexikanisches Lieblingsrestaurant in der Stadt zu geben.
  6. Sommer Familiengrill - Wählen Sie einen ungezwungenen Ort mit genügend Platz für alle und veranstalten Sie einen Grillabend oder ein Picknick für alle Mitarbeiter und ihre Familien. Stellen Sie den Grill auf und lassen Sie die Leute ihr eigenes Fleisch mitbringen, oder überlegen Sie, ob Sie Fleischoptionen anbieten und die Leute Seiten zum Teilen mitbringen lassen möchten. Verwenden Sie eine Anmeldung, damit Sie sicher sind, eine gute Auswahl an Gerichten zu erhalten. Nutzen Sie die Gelegenheit, Spiele für die Kinder, ein Zimmer für stillende Mütter für die Kleinen und sogar einige Familienwettbewerbe einzurichten, um zusätzliche Energie zu erzeugen.
  7. Herbstveranstaltungen - Mit Heufahrten und Erntepartys ist der Herbst die perfekte Zeit für eine Geschäftstätigkeit oder Veranstaltung. Planen Sie einen Rückzugsort in den Bergen oder einen festlichen Stamm oder eine Festlichkeit. Willst du im Büro bleiben und trotzdem Spaß haben? Veranstalten Sie eine Halloween-Kostümparty für Ihre Mitarbeiter und bieten Sie Preise für den Gewinner an. Verschenken Sie Preise für das gruseligste Kostüm, die innovativste Idee und das beste Ergebnis insgesamt. Erstellen Sie eine gemeinsame Wiedergabeliste rund um das Ereignis und lassen Sie alle ihren Lieblingssong in Bezug auf Ihr Ereignis einbringen.
  8. Weihnachtsplätzchen backen - Wer wird gewinnen? Klassische Zuckerkekse oder Lebkuchen? Fordern Sie Ihre Mitarbeiter auf, zu backen und ihre wunderbaren Kreationen einzubringen, um sie mit dem Team zu teilen. Preisverleihung nach Kategorien. Servieren Sie die Kekse mit heißem Kaffee und heißer Schokolade. Anstatt die Firmenfeiertagsparty an einem Abend oder Wochenende zu veranstalten, tun Sie dies während des Backens der Kekse und machen Sie es lässiger, um sie während eines Arbeitstages zu veranstalten. Die Teammitglieder werden die Einfachheit während einer geschäftigen Ferienzeit zu schätzen wissen.
  9. Dienstag geben - Planen Sie, den Partnern Ihres Unternehmens gemeinnützige Organisationen oder Anliegen zurückzugeben, für die sich Ihre Mitarbeiter entscheiden Dienstag geben .
  10. Neues Jahr, neues Du - Planen Sie eine Vielzahl von Ressourcen, die Ihre Mitarbeiterteams für die Zielsetzung im Januar nutzen können, und überfluten Sie ihre Posteingänge mit hilfreichen Optionen. Bieten Sie Videos zum Setzen von Zielen, zum Essen und zum Zeitmanagement an. Bieten Sie Gutscheine und Rabatte für Vitamine und Reformhäuser an. Bringen Sie einen lokalen Koch mit, um über Essensplanung und gesundes Leben zu sprechen. Arbeiten Sie mit Community-Rennen zusammen und bieten Sie den Teilnehmern Vergünstigungen.

Berufsausbildung für Mitarbeiterengagement

Neben der Zufriedenheit der Mitarbeiter ist es für Unternehmen unglaublich wichtig, den Mitarbeitern unterhaltsame Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten zu bieten. Verwenden Sie diese einfachen Ideen, um das Lernen in Ihre Unternehmenskultur zu integrieren.

  1. Mittagessen und Lernveranstaltungen - Bringen Sie einen Gastredner mit oder lassen Sie einen Fachexperten aus Ihrem Team über ein sehr begehrtes Thema unterrichten. Machen Sie alles über Lebenskompetenzen, Internetsicherheit, Pflege alternder Eltern, Steuern selbst oder Themen wie Selbstpflege und Gesundheit. Besser noch, fragen Sie Ihre Mitarbeiter in einer Umfrage, zu welchen Themen sie mehr erfahren und entsprechend planen möchten. Der Schlüssel, um die Leute zu diesem Treffen zu bringen, besteht darin, hervorragendes Essen anzubieten. Sparen Sie also nicht beim Catering. Tipp: Wenn Ihre Veranstaltung am Morgen stattfindet, nennen Sie es Brunch and Learn.
  2. Funktionsübergreifende Teams - Bringen Sie Mitarbeiter aus verschiedenen Teams und Organisationsebenen dazu, in auf Stärken basierenden Teams zu arbeiten, in denen sie auf sinnvolle Weise einen Beitrag leisten können. Machen Sie diesen Teamerlebnissen Spaß, indem Sie Essen für Besprechungen einbringen, mit einem Eisbrecher beginnen und gemeinsam Siege feiern.
  3. On-Demand-Lernen - Erwägen Sie, Software-Demos, Best Practices für soziale Medien oder Mitarbeiterentwicklungsportale im Video- oder Folienformat anzubieten, damit Mitarbeiter auf ansprechende und durchsuchbare Weise auf Richtlinien verweisen können. Machen Sie es Spaß, indem Sie Belohnungen und Punkte wie in einem Videospiel anbieten. Oder erhalten Sie eine Gruppenmitgliedschaft auf einer vorhandenen Lernseite und ermöglichen Sie den Mitarbeitern, im Rahmen ihrer beruflichen Entwicklung bei Bedarf Online-Kurse zu belegen.
  4. Persönlichkeitsprüfungen und eine Diskussion - Wählen Sie aus einer Vielzahl von Bewertungsoptionen wie Enneagramm, Myers-Briggs, Inventar für starkes Interesse, StrengthsFinder und DISC, um nur einige zu nennen. Stellen Sie einen Organisationsentwicklungsberater ein, der die Mitarbeiter auffordert, die Bewertung im Voraus vorzunehmen, damit Sie die Ergebnisse zusammenstellen und sie für eine faszinierende Diskussion bereithalten können, wenn Sie sich als Gruppe treffen. Machen Sie sich bereit für neue Einsichten und Verständnis.
  5. Neue Ideen - Finden Sie Wege, um Ihre Teams von der Produktion zur Innovation zu bewegen, während sie produzieren. Erstellen Sie eine allgemeine E-Mail-Adresse, unter der Ideen eingereicht werden können, stellen Sie eine Führungskraft für das Brainstorming von Mittagsterminen zur Verfügung oder lassen Sie diejenigen an der Spitze des Unternehmens häufig mit Personen auf anderen Ebenen interagieren. Dann veranstalten Sie Brainstorming-Meetings zu relevanten Themen wie der Verbesserung des Büros, Möglichkeiten zur Förderung der Kreativität oder Vergünstigungen, die Mitarbeiter gerne sehen würden. Je mehr Mitarbeiter gebeten werden, neue Ideen einzubringen und sich dabei gehört und geschätzt zu fühlen, desto wahrscheinlicher ist es, dass sie gedeihen.
  6. Emotionale Intelligenz - Lesen Sie gemeinsam ein Buch über emotionale Intelligenz oder stellen Sie den Mitarbeitern ein Hörbuch zur Verfügung, das sie anhören und dann zusammenkommen und diskutieren können. Bilden Sie daraus einen Buchclub.
  7. Manager entwickeln - Bringen Sie einen Executive Coach mit, um mit Ihren Führungskräften zusammenzuarbeiten und 360 Feedback zu geben, wie sie wachsen müssen. Bringen Sie den Managern bei, wie sie von transaktionalen Führungsstilen zu transformativen und dienenden Führungsstilen übergehen können. Holen Sie sich individuelle Wachstumspläne für jeden Manager und arbeiten Sie das ganze Jahr über mit ihm zusammen. Behalten Sie diesen Unternehmensberater bei, damit die Mitarbeiter über eine Ressource für Expertenwissen und Managementwissen und -ressourcen verfügen.
  8. Rückkopplungsschleifen - Erstellen Sie einen Prozess für die wechselseitige Interaktion zu arbeitsbezogenen Themen und machen Sie es den Mitarbeitern Spaß, Feedback zu Projekten abzugeben, wie es ist, mit Gleichaltrigen zu arbeiten und diejenigen zu ehren, die darüber hinausgehen.
  9. Webinare - Veranstalten oder besuchen Sie ein Webinar und lernen Sie etwas Neues in einem praktischen Format.
  10. Online-Konferenz - Finden Sie eine relevante Online-Konferenz und geben Sie Anmeldungen und Arbeitszeiten für Mitarbeiter an, um an den Sitzungen teilzunehmen und diese in sozialen Medien zu teilen.
  11. Gesundheits- und Wellnesstraining - Befragen Sie Ihre Mitarbeiter, um zu fragen, welche Art von Gesundheits- und Wellnessvorteilen sie wünschen. Erwägen Sie, Mitgliedschaften im Fitnessstudio, Fitnessherausforderungen und Yoga-Kurse vor Ort anzubieten. Ziehen Sie das ganze Jahr über Experten hinzu, um über Themen wie Ernährung, Stressbewältigung und mehr zu unterrichten.
  12. Erstellen Sie eine relationale Kultur - Beginnen Sie Treffen mit Denksportaufgaben, möchten Sie lieber Fragen oder zwei Wahrheiten und eine Lügenübung. Dies ist eine einfache und schnelle Möglichkeit, die Voraussetzungen für ein gemeinsames Meeting zu schaffen.
  13. Reflexionspraxis - Schreiben ist ein magisches Werkzeug, mit dem Mitarbeiter verarbeiten und teilen können, was sie denken und fühlen. Diese Praxis schafft auch Raum für Reflexion, die ein Katalysator für persönliche und organisatorische Veränderungen ist.
  14. Aktives Zuhören - Verbinden Sie sich in Zweiergruppen und geben Sie jedem Team allgemeine Themen, die auf Notizkarten geschrieben sind. Spieler 1 zieht eine Karte und muss drei Minuten über das Thema sprechen. Spieler 2 hört zu und reflektiert später zu Spieler 1 die Essenz dessen, was er oder sie beschrieben hat. Nachbesprechung als ganze Gruppe danach über die Erfahrung.
  15. Ergonomischer Berater - Beauftragen Sie einen ergonomischen Berater, der durch Ihr Büro geht und allen zur Verfügung steht, die eine Arbeitsplatzbewertung benötigen. Bitten Sie diesen Berater außerdem, ein paar dauerhafte, unterhaltsame und ergo-freundliche Arbeitsbereiche im Büro einzurichten, die die Mitarbeiter nutzen können, wann immer sie möchten. Diese Räume können Telefonzellen zum Annehmen von Anrufen, Tische mit offenen Sitzgelegenheiten, Stehpulte, gemeinschaftliche Versammlungsräume oder komfortable Sitzbereiche für kleine Gruppen sein.
  16. Training durch Lokale Verbände - Professionelle Organisationen und gemeinnützige Organisationen bieten Schulungen, Meet & Greets, Webinare und Branchenveranstaltungen an, von denen Mitarbeiter profitieren. Erforschen Sie Ihre lokalen Verbände und treten Sie noch heute bei.
  17. Aktualisierung - Jeder möchte einen zusätzlichen Ruhetag. Geben Sie Ihrem Team einen unerwarteten freien Tag oder eine erholsame Aktivität. Nehmen Sie sie mit auf einen ganztägigen stillen Rückzug, einen Workshop über Achtsamkeit oder holen Sie sich Massagetherapeuten, um Ihre Mitarbeiter zwischen den Besprechungen mit Stuhlmassagen zu entlasten.
  18. Ressourcen durchsuchen - Bringen Sie den Teammitgliedern bei, wie sie mit kostenlosen Tools wie Google Scholar, Online-Ressourcen und Apps für lokale Bibliotheken sowie öffentlichen Statistiken und Regierungsseiten eingehende Recherchen durchführen können.
  19. Freitags kein Treffen - Bieten Sie Ihren Mitarbeitern einen Tag ohne Besprechungen, an dem sie ihre Arbeit erledigen und neue Energie tanken können. Wenn Sie keinen vollständigen 'Tag ohne Besprechungen' durchführen können, beschränken Sie möglicherweise die angebotenen Zeiten (keine frühen oder späten Besprechungen) oder führen Sie eine Besprechung zu Fuß durch - etwas, um die normale Routine zu ändern.
  20. Vermittlung von Kommunikationsfähigkeiten - Jeder kann im Bereich der zwischenmenschlichen Kommunikation wachsen und lernen. Bringen Sie den Mitarbeitern bei, sich gegenseitig zu ermutigen, und gratulieren Sie anderen zu ihren Erfolgen. Vermitteln Sie Fähigkeiten zur Konfliktlösung und legen Sie Best Practices fest, wie Ihr Unternehmen häufig auftretende Probleme angeht.
  21. Änderungsmanagement - Veränderungen voranzutreiben ist schwierig, die täglichen Schritte der Veränderung noch schwieriger umzusetzen. Veranstalten Sie einen interaktiven Workshop zum Thema Änderungsmanagement und zeigen Sie den Managern, wie Ihr Unternehmen mit anstehenden internen und externen Änderungen umgehen möchte. Sammeln Sie Ideen, Feedback und Input. Gehen Sie durch John Kotters Schritte des Änderungsmanagements mit dem Team und geben Sie ihnen ein Handout, das sie zu ihren Schreibtischen zurückbringen können.

Nichts geht über ein Team, das lacht, Spaß hat und miteinander lernt. Planen Sie eine Aktivität oder ein Training und teilen Sie Erinnerungen, die für Tage und Wochen Gespräche auslösen.



Erica Thomas ist Marketingstratege bei DesktopLinuxAtHome und genießt immer Teamspaß und Lernen.


DesktopLinuxAtHome erleichtert die Organisation von Unternehmen.




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