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51 Ideen zur Anerkennung und Anerkennung von Mitarbeitern

Ideen für MitarbeiteranerkennungspreiseDer beste Weg, um die Moral der Mitarbeiter (und die Bindungsraten) zu steigern, besteht darin, sicherzustellen, dass sich Ihre Mitarbeiter geschätzt und geschätzt fühlen - und sie zu erkennen, wenn sie darüber hinausgehen. Alles, was Sie brauchen, ist ein wenig Kreativität, richtige Planung und eine Liste von Ideen, um loszulegen.

Informelle Anerkennung

Auch kleine, alltägliche Siege sollten gefeiert werden. Lassen Sie das gesamte Personal die wohlverdienten 'Attaboys' weitergeben.

  1. Starten Sie ein Prahlbuch, in das Mitarbeiter schreiben können, wenn ein Mitarbeiter Dank oder Lob verdient. Lesen Sie die Einträge wöchentlich auf der Mitarbeiterversammlung.
  2. Erstellen Sie im Intranet des Unternehmens eine 'Kudos-Ecke', in der Mitarbeiter virtuelle High-Fives teilen können.
  3. Richten Sie eine 'Open Mic' -Zeit ein, damit die Mitarbeiter das PA-System frei nutzen können. Sie werden ein gefangenes Publikum haben, um ihren Dank und ihre Bewunderung für Kollegen zu bekennen. (Eine großartige Gelegenheit für Kreativität - und ein paar Lacher - auch!) Genialer Tipp: Verwenden Sie eine Online-Anmeldung, um drei Fünf-Minuten-Zeitfenster pro Woche zu ermöglichen.
  4. Drucken Sie Lobkarten aus und stellen Sie jedem Mitarbeiter einen Stapel zur Verfügung. Sie können das ganze Jahr über ausgefüllt und an die Postfächer der Mitarbeiter zugestellt werden, um eine gute Arbeit stillschweigend zu bestätigen.
  5. Kaufen Sie einen unglaublich auffälligen Hut, der offen im Büro ausgestellt wird - bis ein Mitarbeiter beschließt, einen Mitarbeiter zu krönen. Mitarbeiter und Kunden werden gleichermaßen wissen, dass Größe eingetreten ist, wenn sie jemanden sehen, der den Hut trägt!
  6. Erkennen Sie herausragende Leistungen in sozialen Medien an, um Lob vor einem größeren Publikum zu teilen.
  7. Lassen Sie jedes Team oder jede Abteilung eine monatliche Happy Hour planen. Mitarbeiter müssen ihre Ziele erreichen, um sich für die Teilnahme zu qualifizieren! Genialer Tipp: Verwenden Sie eine Online-Anmeldung, um bei der Planung und den Aufgaben zu helfen.
  8. Wenn Nachahmung eine Form der Schmeichelei ist, laden Sie die Mitarbeiter ein, sich wie der Mitarbeiter zu kleiden, dem sie am dankbarsten sind oder vor dem sie Ehrfurcht haben. Es gibt nichts Schöneres als einen Klontag, an dem Sie Ihre Erkennungsbemühungen ein wenig vergnügen können!
  1. Lassen Sie die Mitarbeiter sich in Liebesbriefen bedanken. Lesen Sie sie während eines Mitarbeitergesprächs mit Musik im Stil einer Seifenoper im Hintergrund.
  2. Erstellen Sie ein Website-Spotlight für Mitarbeiter, die ihren Moment im Mittelpunkt stehen.
  3. Wenn Sie jemand beeindruckt hat, lassen Sie es ihn mit einer einfachen Notiz wissen - ehrlich, von Herzen und handgeschrieben.
  4. Nehmen Sie eine verdiente Mitarbeiterin in ein Meeting mit höheren Mitarbeitern auf, zu denen sie keine Einladung erwartet hatte.
  5. Überraschen und erfreuen Sie sich, indem Sie sich bemühen, Ihre Mitarbeiter als Einzelpersonen wirklich zu kennen. Wenn eine Person darüber hinaus gegangen ist, gönnen Sie ihr ein Sixpack ihres Lieblings-Craft-Biers oder das neueste Buch ihres Lieblingsautors.
  6. Lassen Sie die Mitarbeiterin nach einem großen Erfolg ihre nächste Aufgabe auswählen. Etwas Eigenverantwortung zu haben (und in der Lage zu sein, an Dingen zu arbeiten, die ihr Spaß machen), ist ein langer Weg.
  7. Wenn Sie wirklich beeindruckt sind und das Lob einer Person von den Dächern singen möchten, lassen Sie es krachen. Mieten Sie ein Gesangstelegramm, um mit einer lustigen und albernen Hommage für Furore zu sorgen.
  8. Fordern Sie Ihre Mitarbeiter auf, unterhaltsame Wege zu finden, um Erfolge anzuerkennen. Sie werden überrascht sein, welche großartigen Ideen Sie erhalten, wenn Sie um Input bitten.
  9. Umfassen Sie die Wettbewerbsstimmung zwischen zwei internen Teams und lassen Sie sie sich über Kleinigkeiten hinwegsetzen. Das Gewinnerteam erhält prahlerische Rechte und die Verlierer bringen am nächsten Morgen Donuts und Kaffee!

Formale Anerkennung

Geplante Veranstaltungen und jährliche Auszeichnungen sind natürlich fantastische Möglichkeiten, um große Erfolge zu feiern. Denken Sie daran, dass auch kleinere Anstrengungen effektiv sein können!

  1. Ehren Sie einen Big Hitter mit einem Toast am Ende des Tages, ob Champagner, prickelnder Traubensaft oder ein Kühler voller Bier. Eine kurze 20-minütige Party kann wirklich dazu führen, dass sich eine Person gefeiert fühlt.
  2. Braten Sie Mitarbeiter, die einen großen Unternehmensmeilenstein erreicht haben, und laden Sie alle zur Teilnahme ein.
  3. Starten Sie einen unternehmensweiten Wettbewerb. Stellen Sie sicher, dass Sie klare Ziele und Zeitpläne festlegen, aufregende Anreize bieten und die wettbewerbsfähigen Säfte für alle fließen lassen.
  4. Zeichnen Sie zum Jahresende um einen begehrten Preis, egal ob es sich um eine Amazon-Geschenkkarte oder einen zusätzlichen freien Nachmittag handelt. Die Namen der Mitarbeiter werden einmal für jedes Lob eingegeben, das sie im Laufe des Jahres erhalten.
  5. Eine jährliche Preisverleihung ist eine großartige Möglichkeit, der Weihnachtsfeier ein wenig Fanfare zu verleihen. Vergeben Sie die Auszeichnungen 'Rookie of the Year' und 'MVP' - sogar 'Best Supporting' und 'Biggest Comeback'. Und stellen Sie sicher, dass Sie einige Ihrer eigenen Auszeichnungen erstellen, um die Mischung zu ergänzen!
  6. Studien zeigen, dass die Anerkennung durch Gleichaltrige genauso zufriedenstellend sein kann wie die Anerkennung durch das Management. Nehmen Sie Nominierungen für den People's Choice Award entgegen und vergessen Sie nicht, dem Gewinner ein detailliertes Feedback zu geben.
  7. Geben Sie den Mitarbeiterauszeichnungen eine philanthropische Note, indem Sie Ihre MVP eine gemeinnützige Organisation auswählen lassen, die ihr am Herzen liegt. Das Unternehmen kann ehrenamtlich arbeiten oder an einer Spendenaktion für einen guten Zweck teilnehmen.
  8. Es ist leicht, große Erfolge zu feiern, aber allzu oft erhalten die 'Backbone' -Typen hinter den Kulissen nichts von dem Ruhm. Initiieren Sie einen Rock Solid Award, um eine Person anzuerkennen, die ihre Arbeit konsequent und zuverlässig gut macht.
  9. Büro-Superlative sind eine unterhaltsame Art, individuelle Talente zu feiern. Aber gehen Sie über 'Best Dressed' und 'Most Likely to Succeed' hinaus. Kreieren Sie Ihre eigenen Superlative und haben Sie Spaß damit, wie 'Smoothest Talker', 'Best in a Pinch' und 'Most Likely to Rule the World'. Sie können sogar Kopfschüsse einfügen und vor der Ferienpause ein 'Jahrbuch' verteilen.

Wertschätzung des Personals

Die Bemühungen um die Wertschätzung der Mitarbeiter müssen nicht immer auf einen großen Unternehmenssieg folgen. Tatsächlich würden die meisten Menschen es vorziehen, das ganze Jahr über geschätzt zu werden.

  1. Es gibt kein besseres Geburtstagsgeschenk als einen freien Tag! Erwägen Sie, in Ihrem Büro Urlaubstage für Geburtstage zu machen.
  2. Kraftstoff Leidenschaften. Geben Sie jedem Mitarbeiter zwei Stunden pro Woche Zeit, um an etwas zu arbeiten, an dem er leidenschaftlich interessiert ist.
  3. Geben Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit, ihre Familien vorzuführen. Halloween-Trick-of-Treating ist eine unterhaltsame Möglichkeit für Mitarbeiter, ihre Kinder von Büro zu Büro und von Schreibtisch zu Schreibtisch zu bringen.
  4. Planen Sie einen Tag mit mobilen Mammographien während des Breast Cancer Awareness Month. Die Einzelversicherungen decken die Screenings ab, und die Mitarbeiter können schnell und bequem jährliche Scans durchführen.
  5. Feiern Sie Mitarbeiterjubiläen mit einem kleinen Geschenk, sei es eine Kaffeegeschenkkarte, eine Pediküre oder Firmenkarten für das nächste große Spiel.
  6. Rufen Sie ein Meeting im Konferenzraum an, verteilen Sie Nerf-Waffen und beobachten Sie den Spaß, wenn überarbeitete Mitarbeiter sich durch einen Nerf-Krieg lösen und Stress abbauen.
  7. Stellen Sie eine Vorschlagsbox vor. Einfach und doch kraftvoll: Lassen Sie Ihre Mitarbeiter hören.
  8. Bemühen Sie sich, neue Mitarbeiter kennenzulernen. Wenn Sie einen persönlichen Kaffee oder ein Mittagessen planen, wissen sie, dass Sie sich genug Sorgen machen, um Ihre Zeit zu investieren.
  9. Verblüffen Sie Ihre harten Mitarbeiter nach einem großen Pitch oder einer Kundenpräsentation, für deren Vorbereitung ein oder zwei Nächte erforderlich waren, mit einem überraschenden freien Tag.
  10. Feiern Sie die persönlichen Gewinne Ihrer Mitarbeiter, egal ob Sie ein Gruppenhochzeitsgeschenk machen, eine Babyparty veranstalten oder die Ziellinie ihres ersten Marathons anfeuern.
  1. Unterstützen Sie sie auf die gleiche Weise durch Schwierigkeiten. Senden Sie Blumen, wenn sie einen Verlust erleiden, und planen Sie flexibel, wenn Familienkrankheiten viel Zeit in Anspruch nehmen.
  2. Mieten Sie ein paar Masseurinnen für Massagen vor Ort. Genialer Tipp: Verwenden Sie eine Online-Anmeldung, um Termine den ganzen Tag über zu verwalten!
  3. Wenn sich die Arbeit häuft, lassen Sie sich das Mittagessen liefern, um sicherzustellen, dass Ihre Leute auf sich selbst aufpassen.
  4. Lagern Sie den Pausenraum mit Brettspielen oder sogar einem Tischfußball, wenn Platz vorhanden ist. Die Mitarbeiter werden eine schnelle mentale Pause zu schätzen wissen!
  5. Starten Sie ein Mentoring-Programm. Senior-Mitarbeiter werden sich geschätzt fühlen, während Junior-Mitarbeiter die Zeit schätzen, die sie in ihre Zukunft investieren.
  6. Belohnung Engagement für Gesundheit und Fitness. Mitarbeiter, die dreimal pro Woche Sport treiben, können am Freitag eine Stunde früher abreisen.
  7. Überraschen Sie die Leute am ersten schönen Frühlingstag mit einer extra langen Mittagspause.
  8. Feiern Sie Geburtstage mit monatlichen Geburtstagsfeiern. Die Mitarbeiter freuen sich einmal im Monat auf Kuchen, Eis und eine Nachmittagspause.
  9. Schließen Sie den Laden früh am Tag vor einem Ferienwochenende und geben Sie Ihren Mitarbeitern einen Vorsprung auf dem Weg aus der Stadt.
  10. Wählen Sie einen gemeinnützigen Spaziergang / Spaßlauf und machen Sie es zu einer Büroangelegenheit, bei der jede Abteilung aufgefordert wird, die anderen in Bezug auf Spendenaktionen oder Laufzeiten zu übertreffen.
  11. Planen Sie für Thanksgiving ein Potluck-Mittagessen mit allen traditionellen Thanksgiving-Fixins. Genialer Tipp: Verwenden Sie eine Online-Anmeldung, um sicherzustellen, dass Sie genügend Kuchen haben (und nicht zu viel Cranberry-Sauce!).
  12. Wählen Sie einen Freitag für einen büroweiten Schlaf. Öffnen Sie die Türen zwei Stunden später als gewöhnlich.
  13. Betrachten Sie vierteljährliche Büroausflüge für ein wenig Spaß und Teambildung. Paintball und Lasertag machen immer Spaß oder machen es sich beim Bowling oder einem Ausflug in den örtlichen Trampolinpark einfach.
  14. Umfassen Sie March Madness und starten Sie einen jährlichen NCAA-Büropool. Gehen Sie lässig und ermutigen Sie die Mitarbeiter, T-Shirts zu tragen, die ihr Lieblings-College-Hoops-Team unterstützen!
  15. Warten Sie nicht bis zum Ende der Woche / des Monats / des Jahres. Wenn Sie etwas Bemerkenswertes sehen, erkennen Sie diese Person sofort.

Mitarbeiter, die sich geschätzt und geschätzt fühlen, sind nachweislich produktiver, engagieren sich stärker für das Unternehmen und gehen seltener zu einem anderen Arbeitsplatz. Worauf wartest du?

Brooke Neal ist freiberufliche Autorin, Markenstrategin und Mutter von drei kleinen Jungen.


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