Haupt Geschäft So führen Sie eine effektive Gruppentrainingseinheit durch

So führen Sie eine effektive Gruppentrainingseinheit durch

Gruppe von Mitarbeitern in einer Schulung zusammen an Schreibtischen sitzenPlanen Sie eine Gruppentrainingseinheit? Keine Sorge, Mitarbeiterversammlungen müssen nicht wie die schreckenswürdigen Szenen in sein Das Büro . Wenn Sie Ihr Team zusammenbringen, um neue Informationen auszutauschen und alle auf die gleiche Seite zu bringen, kann dies eine großartige Gelegenheit sein, Beziehungen und Teamgeist aufzubauen. Hier finden Sie nützliche Tipps zur Planung einer effektiven Gruppentrainingseinheit.

  1. Wählen Sie ein Leerzeichen - Überlegen Sie sich zunächst, wie viele Teilnehmer Sie für das Training haben werden, und wählen Sie dann einen Raum aus, in dem jeder bequem Platz findet. Wenn Menschen wie Sardinen eingepackt sind, fühlen sie sich unwohl, und Sie möchten, dass sie entspannt und vollständig präsent sind.
  2. Entscheiden Sie sich für einen Sitzplatz - Anstatt im Konferenzstil zu sitzen, sollten Sie andere Möglichkeiten in Betracht ziehen, um die Sitzplätze zu planen und die Interaktion zu fördern. Wenn Sie Breakout-Gruppen zum Brainstorming durchführen, stellen Sie Stühle in kleine Gruppen. Wenn Sie möchten, dass die Mitarbeiter im Team arbeiten, setzen Sie die Plätze in einen Kreis. Oder ändern Sie die Sitzanordnung für verschiedene Teile des Trainings. Das Bewegen von Stühlen dauert nur ein paar Minuten und das Verwechseln kann das Engagement erhöhen.
  3. Stellen Sie die Temperatur ein - Wenn es zu warm ist, schlafen die Menschen entweder ein oder beginnen sich zu überhitzen. Wenn es zu kalt ist, werden die Menschen durch ihr Unbehagen abgelenkt. Versuchen Sie, den Raum auf eine Temperatur einzustellen, die nicht ablenkt. Einige Studien haben gezeigt, dass 72 Grad die optimale Lerntemperatur sind.
  4. Wählen Sie ein paar Eisbrecher - Planen Sie ein paar, anstatt direkt ins Geschäft einzusteigen Eisbrecher-Aktivitäten das wird die Leute bequem machen und reden.
  5. Habe eine Agenda - Planen Sie die Agenda und teilen Sie sie Ihren Mitarbeitern mit. Die Menschen werden mehr Eigenverantwortung für eine Agenda haben, die sie sehen und befolgen können.
  1. Präsentationsmethoden diversifizieren - Sehen Sie sich das gesamte Material an, das Sie benötigen, um durchzukommen, und variieren Sie, wie Sie den Inhalt präsentieren. Möglicherweise muss ein Thema als Vorlesung gehalten werden. Gibt es ein anderes Thema, das als Breakout-Sitzung oder Brainstorming funktionieren würde? Könnte ein drittes Thema über eine Multimedia-Präsentation geteilt werden? Oder mischen Sie die Sprecher, damit verschiedene angesehene Mitarbeiter sich austauschen können. Fügen Sie gegebenenfalls Gifs für zusätzliches Lachen hinzu.
  2. Überraschungen einbeziehen - Verwenden Sie Musik während Übergängen, zeigen Sie ein lustiges YouTube-Video als Hook oder spielen Sie eine Szene aus einem Film oder einer TV-Show ab, die Ihnen dabei hilft, einen Punkt zu verdeutlichen. Nehmen Sie sich Zeit, um Überraschungen mit Medien, Popkultur und anderen kreativen Dingen zu erleben, die die Aufmerksamkeit Ihres Teams auf sich ziehen.
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  1. Bieten Sie schriftliche Materialien an - Entwerfen Sie schriftliche Materialien, damit Ihre Mitarbeiter mitverfolgen und Informationen aufbewahren können. Dies kann eine Arbeitsmappe oder ein Paket sein, mit dem sie Notizen machen können, oder auch nur ein einseitiges Handout. Die Person, die die Arbeit erledigt, lernt. Finden Sie also Möglichkeiten, Ihre Mitarbeiter in den Lernprozess einzubeziehen.
  2. Planen Sie Pausen - Wenn Ihr Inhalt länger als 15 bis 20 Minuten dauert, planen Sie einige kurze Pausen ein. Diese Pausen können in Form von Gesprächen mit einem Nachbarn über das Thema oder der Arbeit mit einer kleinen Gruppe stattfinden. Sie sollten jedoch von Zeit zu Zeit eine gewisse Interaktion zulassen, um die Mitarbeiter zu beschäftigen.
  3. Snacks anbieten - Jeder liebt es zu essen, und Snacks verbessern sofort die Wahrnehmung Ihrer Mitarbeiter für das Training. Bieten Sie eine Vielzahl von Snacks und Getränken an. Erwägen Sie, morgens eine Bagel-Bar und nachmittags eine Süßigkeitenstation oder eine Eisbecher-Bar anzubieten.
  1. Planen Sie Imbissbuden - Stellen Sie sicher, dass Sie genau wissen, was Ihre Mitarbeiter aus der Schulung herausholen sollen, und konzentrieren Sie sich auf diese Imbissbuden. Sie können sie sogar auf einem Whiteboard anzeigen lassen, damit jeder sie sehen kann.
  2. Machen Sie eine lustige Überprüfung - Planen Sie am Ende etwas Zeit ein, um eine schnelle Überprüfung durchzuführen. Dies kann mit einfachen Preisen für Mitarbeiter geschehen, die zugehört haben, oder als schnelle Reihe von Fragen, bei denen jeder eine Chorantwort gibt.
  3. Dankbarkeit zeigen - Bevor alle gehen, bedanken Sie sich für ihre Teilnahme, ihren Einsatz und ihre Konzentration. Sicher, die Schulung war wahrscheinlich obligatorisch, aber es ist ein langer Weg, sich zu bedanken, und wird weiterhin die Loyalität des Unternehmens stärken.
  4. Nachverfolgen - Senden Sie eine Unternehmens-E-Mail mit zusätzlichen Ressourcen oder Notizen aus der Präsentation. Geben Sie Ihre Kontaktinformationen an und laden Sie Personen ein, Sie um weitere Informationen zu bitten.
  5. Bewerten - Erstellen Sie eine digitale Umfrage, in der Sie um Feedback zu Präsentation, Essen, Inhalt und Tempo gebeten werden, und fragen Sie nach Ideen für zukünftige Schulungen.

Gruppentrainings können Spaß machen und anregend sein. Nehmen Sie sich also Zeit, um eine unvergessliche Trainingseinheit zu gestalten.

Erica Jabali ist freiberuflicher Autor und bloggt bei ispyfabulous.com.

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